您正在访问: 网站首页 >> 资讯中心 >> 行业动态 >> 正文

云栖大会一年不到再度挥师江苏 阿里云啥算盘??

文章来源:全景网 作者:【未知】 点击:次 时间:2017/4/28 12:38:24
  摘要:一年不到,云栖大会再度挥师南京,阿里云落地区域市场、定义具体行业的用心越来越深。 一台小小的服务器Demo,浸在无色透明的液体中。热量最高的CPU,上方液体像趵突泉一样不停翻腾。 这是阿里NASA计划的最新黑科技:阿里云麒麟浸入式服务器。这是世界上第一台核心元器件直接接触冷却液的商用服务器。它使用的冷却液可保持20年成分不变,省了空调风扇,能耗比接近理论极值1.0,节省了75%的空间。 这是4月26日阿里“云栖大会”南京现场观众眼中的热点。也是时隔一年后,阿里云回到古都展示的核心技术。 但不要觉得阿里只是在秀肌肉。事实上,在这背后,有阿里云渗透江苏并借此进一步复制全国的深意,技术只是它的渗透力量之一。 对于志在深入国民经济地心的阿里云来说,江苏比它之前侧重的浙江、广东两省更具诱惑:全国制造业排名第一,工业产值占全国八分之一。 谁都知道制造业在中国国民经济中的地位。更知道,多少年来,它带给我们的种种悲情与亢奋。当整个国家弥漫起“拉内需”、“调结构”、“产业升级”、“供应侧改革”等种种言论后,这个领域已再度陷入悲情。 对阿里集团尤其阿里云来说,这就提供了巨大的参与机会。它一贯的优势就在于,通过解析区域经济发展症结,借助自身开放平台的技术与商业资源,形成解决方案,完成渗透。 多大程度上渗透江苏制造业,决定着阿里云参与整个中国国民经济的高度。没有它,阿里就算在渠道一端再有伟力,都很难真正触及供应链深层。 2016年,阿里集团与江苏省政府签订了全面战略合作协议。一年不到,阿里云就挥师南京,一定有它更紧迫的逻辑。 因为,它已经有了在这个区域足以印证自身价值的立身之本。 阿里云云计算科学家频频提及的第一个ET工业大脑落地案例,正是“保利协鑫”云计算服务。这家公司来自江苏苏州。它的光伏切片生产流程,是阿里云工程师啃下的第一块硬骨头。年产值200亿的协鑫,在ET工业大脑的帮助下,良品率已提升1%。 另一案例则是全球第五大工程机械制造商江苏徐工集团。 半年前,阿里云和徐工达成全面战略合作,不但借物联网采集徐工整个生产链路数据,推动制造智能化,提升生产效率,降低生产成本,更是建立了一个“工业云”平台。目前已有30万台机械设备联网,每天产生数据5亿条。徐工集团已借此成为一家工业云平台服务商。 很多人感受不到这种合作背后的隐秘。再度贴一下上周写过的例子。去年4月20号,第一次拿到协鑫数据时,阿里工程师像是“看到了天书”。他们并不知道每个数据的背后含义。 “要去问工人,要去问工艺的控制人员,这个数据的意思是什么。”阿里云人工智能科学家闵万里说,隔行隔山。但很庆幸的是,阿里云凭着客户精神,从客户场景入手,坚持走进生产线,提炼生产线流程,然后充分挖掘数据。 这表达透露了难以回避的现实:所谓全面云化、大数据,都只是技术层面的表达,不等于实际运营。不到现场,根本发现不了真正的数据。即使给你一堆数据,由于行业属性限制,想靠过去的技术挖掘,极为困难;你甚至也看不懂。 “大数据”概念诞生已很久,截至目前仍有误区,尤其在“大”字上。过去更多关注直接的数据,但闵万里的描绘让我们体会到,数据分布有更多隐秘部分。企业内部有许多长期以来不易觉察的运营细节,每个细节甚至每个机器的一个小部件,都隐含着海量数据。有的企业内部人士也是熟视无睹。这种数据分布事关企业的运营隐秘,不去现场,不下车间,不跟企业内部员工深入沟通,不熟悉生产流程,没有客户精神,怎么可能觉察到真正的“大数据”魅力? 这里面也有非常复杂的行业知识。对云服务提供商来说,有巨大挑战。要想超越企业与行业属性的限制,你必须积累相当数量、且必须代表行业前沿的企业应用案例。如此才能给技术提供给丰富的实践,捕捉到一个行业最核心的规律,从而优化解决方案。 再说一句,亚马逊们想在中国战胜阿里们,可能吗?它有多少人力投入,为了单一客户它敢于化费多少精力?所谓解决方案,不是产品,它是实践。 阿里云资深科学家闵万里说,中国从德美日进口那么多精密生产线,参数调整却束手无策,中国多少江湖绝艺师傅的技艺消失了也没有传承下来。但今天有了工业大脑、物联网数据,一切变得有可能,因为生产线上流淌的不仅仅是产品,更多的是数据,每一秒钟,每一分钟产生的数据量不比移动互联网的少。 “很可惜没有云没有大数据的时候从来没有人回答这个问题,我们今天要回答,我们告诉大家这些数据的价值是无法想象的,我们要找准这个1%的支点,从最核心的精益的调控上着手。”他说,阿里云的应对之策,就是找准1%的支点。 这也是马云之前对德国工业4.0概念等并不那么感冒的原因。今年1月浙商大会上,他说,德国工业4.0跟中国其实没什么关系,它实际上是大型装配行业的4.0为主,中国工业2025必须跟智慧制造结合一起,两国制造业基础是两码事。 不过,闵万里仍然看到了危机。昨天他给了一组数据:面对智能工业浪潮,有具体职责分工的中国企业只有6%,有行动的企业只有9%。而在美、德、日
< 1 23>
关注有惊喜!
中国优发国际网:此内容转载于合作媒体或互联网其它网站,中国优发国际网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述
新闻、技术文章投稿QQ:928246603 邮箱:news@cnelc.com

网友评论已有人参与评论

用户登录  注册新用户  忘记密码?
本站声明:严禁任何单位和个人模仿、转载、抄袭及冒名中国优发国际网(cnelc.com)中国优发国际网 | 诚聘英才 | 关于我们 | 会员服务 | 广告服务| 意见/业务 | 帮助中心 | 在线投稿 | 友情链接 | 联系我们 |网站地图客服1:点击这里给我发消息 客服2:点击这里给我发消息 客服3:点击这里给我发消息 战略合作:点击这里给我发消息 新闻投稿:点击这里给我发消息中国优发国际网服务热线:400-688-6377 合作电话:021-39983999 传真:021-39983888 邮编:201812 信箱:cn@cnelc.com新闻投稿邮箱:news@cnelc.com上海总公司地址:上海 金园一路999号(中国优发国际大厦)上海易电网络科技有限公司 版权所有 2012-2017增值电信业务经营许可证
沪公网安备 31011402001118号
优发国际